Curso online de Control de Gestión en la Empresa

Con este Curso online de Control de Gestión en la Empresa aprenderás los sistemas y funciones del control de gestión, la planificación y análisis de presupuestos y la organización de los centros de responsabilidad por $22.900CLP en lugar de $134.250CLP

Descripción

Gestionar los presupuestos de una empresa de forma correcta y saber asignar los recursos es fundamental para el buen funcionamiento de la misma. Con este Curso online de Control de Gestión en la Empresa aprenderás, además. el funcionamiento de los centros de responsabilidad, las auditorías internas y de gestión y la creación de un cuadro de mando eficaz.

 

Aprende a planificar presupuestos, analizar sus desviaciones, gestionar los recursos y organizar cuadros de mando eficaces

El curso comienza analizando el control de gestión: la evolución del entorno, la noción de control de gestión, los sistemas de control en una empresa y las funciones del control de gestión.

 

A continuación, entrarás de lleno en el estudio de los presupuestos y el análisis de las desviaciones presupuestarias. Conocerás el ciclo presupuestario, sus objetivos y conflictos, los componentes del presupuesto maestro y las distintas técnicas para el análisis de desviaciones.


Igualmente, conocerás la organización de los centros de responsabilidad, centro de costes operativos y centro de gastos discrecionales. Lograrás diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia y sabrás distinguir entre la auditoría interna y la auditoría de gestión.


Por último, estudiarás qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones, aprendiendo a construir un cuadro de mando eficaz integrando diferentes perspectivas: la perspectiva financiera, de clientes, interna, o de aprendizaje y crecimiento.

 

Puedes ver aquí un vídeo de presentación del curso:

 

Características

Curso online de Control de Gestión en la Empresa, de 50 horas de duración.

 

  • Acceso a plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.
  • Impartido por Lecciona.
  • Tutoría online disponible durante la realización del curso.
  • Ponte tu propio horario, ya que el curso es online.
  • El curso incuye material en pdf, ejemplos, ejercicios prácticos y cuestionarios.
  • Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

¿A quién va dirigido?

Este Curso online está dirigido a todas aquellas personas que quieran aprender sobre el control de la gestión de una empresa o negocio y quieran mejorar o dar un paso más en su carrera profesional. También para aquellos que quieran enfocar su futuro profesional hacia el control de la gestión de los presupuestos de una empresa.

Temario del curso

UD1. Control de Gestión
1. Introducción
2. La evolución del entorno
3. La empresa y su gestión
4. El nacimiento del Control de Gestión
5. La noción de Control de Gestión
6. Los sistemas de control en una empresa
7. Las funciones del control de gestión
8. El control de gestión dentro de la organización
9. Cuadro Resumen Control de Gestión


UD2. Presupuestos. Análisis de desviaciones
1. Presupuestos

  • 1.1. Presupuestar y planificar
  • 1.2. Ciclo presupuestario
  • 1.3. Objetivos y conflictos
  • 1.4. Componentes del presupuesto maestro

2. Análisis de desviaciones

  • 2.1. Técnica básica
  • 2.2. Técnicas específicas
  • 2.3. Cuadro general de desviaciones

3. Analisis mediante ratios


UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
1. Centros de Responsabilidad
2. Criterios de Evaluación

  • 2.1. Controlabilidad
  • 2.2. Congruencia

3. Centros de Costes Operativos
4. Centro de Gastos Discrecionales

  • 4.1. Presupuesto de base cero

5. Auditoría Interna y de Gestión

 

UD4: Cuadro de mando integral

1. Introducción al cuadro de mando integral

  • 1.1. Traducir la visión y la estrategia
  • 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
  • 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
  • 1.4. Seguimiento estratégico

2. Construcción del cuadro de mando
3. La perspectiva financiera
4. La perspectiva de cliente

  • 4.1. Incremento de clientes
  • 4.2. Retención de clientes
  • 4.3. Satisfacción del cliente
  • 4.4. Rentabilidad del cliente
  • 4.5. Valor añadido

5. La perspectiva interna

  • 5.1. Proceso de innovación
  • 5.2. Proceso operativo
  • 5.3. Procesos postventa

6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

  • 6.1. Capacidades de los empleados
  • 6.2. Capacidades del sistema de información
  • 6.3. Motivación, delegación y coherencia

 

  • En el proceso de compra te solicitaremos los datos para tu alta en el centro.
  • Antes de 72 horas laborables recibirás en tu email las credenciales para acceder a tu curso.
  • Si no recibes las claves antes de 72 horas laborables, por favor, revisa tu carpeta de correo electrónico no deseado o Spam.
  • Tienes 3 meses para completar el curso a partir del día que recibas las credenciales.
  • No se admiten devoluciones una vez recibidas las claves de acceso.

Lecciona

Lecciona es un centro privado dedicado a la formación online de calidad. Su característica fundamental es la de ofrecer un servicio al cliente cercano, rápido y eficaz. La oferta de cursos es dinámica y en constante crecimiento para satisfacer la demanda formativa existente. Somos flexibles y nos adaptamos, en lo posible, a las distintas necesidades que se nos presentan en el día a día. La potente plataforma de Teleformación que utilizamos cumple con los principales estándares del mercado y nos permite ofrecer una formación online de alto nivel.

 

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